

Branding begint intern: waarom medewerkers je belangrijkste merkambassadeurs zijn
Een klant focuste vooral op externe branding, maar intern werden huisstijlregels nauwelijks gevolgd. Het resultaat: inconsistente uitstraling en medewerkers die zich minder verantwoordelijk voelden voor het merk. In deze blog lees je waarom interne branding cruciaal is voor een sterk merk. Het inslijpen van gewoontes zorgt voor automatisch versterken van je branding.
Een sterk merk begint intern bij je medewerkers
Wanneer we het over branding hebben, denken veel bedrijven direct aan logo's, kleuren, websites en campagnes gericht op klanten. Maar een merk wordt niet alleen extern gebouwd. Een merk begint juist van binnenuit. Medewerkers zijn de eersten die het merk moeten begrijpen, voelen én uitdragen. Zij zijn de levende vertaling van je merkverhaal.
Toch zien we regelmatig dat organisaties volop investeren in externe branding, terwijl intern de huisstijlregels nauwelijks bekend of toegepast worden. En dat kan leiden tot een structureel probleem dat verder gaat dan alleen interne verwarring.
De rol van medewerkers als merkambassadeurs
Elke e-mail, presentatie of intern document dat een medewerker verstuurt, draagt bij aan het merkbeeld. Als die communicatie niet in lijn is met de merkidentiteit - qua toon, visueel design of zelfs woordgebruik - ontstaat er verwarring. Maar erger nog: als medewerkers merken dat er intern nauwelijks waarde wordt gehecht aan de huisstijl, voelen zij zich zelf ook minder verantwoordelijk om die regels te volgen. Het gevolg? Interne én externe inconsistentie. De branding verwatert, en dat straalt af op de geloofwaardigheid van het merk naar buiten toe.
Inconsistentie in branding: een praktijkvoorbeeld
Bij een van onze klanten zien we dit duidelijk gebeuren. Ze steken veel energie in hun externe merkcommunicatie — van een nieuwe website tot professionele brochures. Alles extern is strak in lijn met de visuele identiteit.
Maar intern? Documenten worden in oude formats verstuurd, presentaties wijken sterk af van de brand guidelines, en medewerkers gebruiken hun eigen interpretatie van het merk. Niet omdat ze het niet goed willen doen, maar omdat er simpelweg geen duidelijk kader is en het gevoel heerst dat het niet uitmaakt omdat het alleen intern gebruikt wordt.
Het resultaat:
- Medewerkers voelen zich niet gebonden aan het merk
- De interne merkbeleving is inconsistent
- De externe boodschap wordt daardoor onduidelijk en onsamenhangend
Van interne branding naar externe merksterkte
Een sterk merk bouw je niet alleen voor de buitenwereld. Het moet intern gedragen worden. Dat betekent:
- Een toegankelijke brandbook, altijd up-to-date
- Templates voor alle interne en externe communicatie
- E-learnings of workshops over merkwaarden en huisstijltoepassing
- Actieve interne communicatie die het merk versterkt
- Consistente visuele elementen op kantoor, in tools en zelfs in e-mailhandtekeningen
- Gebruik van branding ook bij interne presentaties en rapporten
Als je dit consequent nastreeft dan leren medewerkers automatisch hoe je graag wil dat je merk er uit ziet, hoe je naar buiten wil treden. Je slijpt er automatisme in. Ambasco helpt organisaties om hun merk niet alleen te ontwerpen, maar het ook écht tot leven te brengen binnen het team - van onboarding tot dagelijkse praktijk.
Ambasco helpt je merk tot leven te brengen
Branding is geen buitenkantje. Als medewerkers zich niet verbonden voelen met het merk of de huisstijl, raakt de identiteit verwaterd. En een verwaterd merk zegt weinig, overtuigt niet, en blijft niet hangen.
Wil je een merk dat wél blijft hangen—intern én extern?
Laat het ons weten. We denken graag met je mee over een sterke, gedragen brandingstrategie.
Over de auteur

Frank Huitenga is oprichter en partner van Ambasco Branding & Design Haarlem. Met ruim 25 jaar ervaring in sales van software, loyaltyprogramma’s, uitgeefconcepten en branding en design helpt hij organisaties groeien met een sterke identiteit. Frank is sterk in marketing en techniek van webdesign, e-learning, branding, design en knowledge management, waarbij hij techniek en marketing slim weet te combineren. Frank is actief lid van de Rotaryclub IJmond en geniet in zijn vrije tijd van zeilen, muziek en sport